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2019-05-09
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，基于網(wǎng)絡(luò)的信息化集成工作流擺在了人們的面前。從目的上說(shuō)，工作流的發(fā)展是為了解決現(xiàn)有問(wèn)題，更好的滿足用戶需求，而移動(dòng)設(shè)備的進(jìn)步，就...
工作流程管理是通過(guò)對(duì)現(xiàn)有工作流程的梳理和工作流程網(wǎng)絡(luò)信息化，實(shí)現(xiàn)工作條理的規(guī)范性及增加現(xiàn)有相關(guān)工作流程的透明度，提高工作效率，完善管理體制。工作...
記得有一家國(guó)內(nèi)知名的藥企，在2013年時(shí)整合了各個(gè)地區(qū)的集團(tuán)分公司，包括原料藥、成藥、銷售公司都搬到一塊兒地兒進(jìn)行集中生產(chǎn)辦公。按理說(shuō)這是大好事...
對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，他們的戰(zhàn)略思考、他們的管控和治理架構(gòu)的設(shè)計(jì)、他們的政策制定、他們的經(jīng)營(yíng)決策和日常管理，更多的是著眼于，或聚焦在產(chǎn)業(yè)或企業(yè)業(yè)務(wù)...
宏偉的戰(zhàn)略和目標(biāo)只有真正落實(shí)在流程上面，才是真正開(kāi)始執(zhí)行的戰(zhàn)略。企業(yè)在做了總的戰(zhàn)略部署之后還要做分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，然后細(xì)分到市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)，一...
業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化解決方案通常使企業(yè)的業(yè)務(wù)更加簡(jiǎn)單、方便和高效運(yùn)行。世界上大多數(shù)企業(yè)也在爭(zhēng)相恐后地在不同程度上擁抱流程自動(dòng)化技術(shù)。讓我們?cè)敿?xì)分解流程...
業(yè)務(wù)流程建?？偸菚?huì)變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，但流程建模并不是為了變得更簡(jiǎn)單。一個(gè)制作起來(lái)簡(jiǎn)單，但是不準(zhǔn)確或效率低下的流程，根本不會(huì)有任何幫助。反而會(huì)導(dǎo)致工...
財(cái)務(wù)流程可以說(shuō)是企業(yè)最為復(fù)雜和混亂的板塊，許多企業(yè)在面對(duì)各式各樣的表單和數(shù)據(jù)時(shí)，往往無(wú)法難以下手。如何利用流程進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，是進(jìn)行成本控制...
今天，我們想探討的是：企業(yè)如何在工藝和技術(shù)改進(jìn)之間建立戰(zhàn)略橋梁，以推動(dòng)未來(lái)增長(zhǎng)。我們?cè)c許多企業(yè)的CIO們進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)通過(guò)BPM實(shí)行流程改進(jìn)需...
IT規(guī)劃即信息化建設(shè)規(guī)劃，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)管理需求、業(yè)務(wù)流程和信息化基礎(chǔ)，對(duì)信息化目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行整體規(guī)劃，全面系統(tǒng)地指導(dǎo)...
一般來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)流程，無(wú)論其大小都可以開(kāi)展績(jī)效管理。因此那種開(kāi)展績(jī)效管理必須從公司戰(zhàn)略開(kāi)始，全面建立績(jī)效管理體系的說(shuō)法我是不太贊同的。對(duì)于那些...
2019-05-08
工作流是企業(yè)成功的幕后推手？這個(gè)選擇疑問(wèn)句并不能簡(jiǎn)單的用“是”與“否”來(lái)回答，因?yàn)椴煌钠髽I(yè)、不同的軟件時(shí)刻都會(huì)成為這個(gè)問(wèn)題的變量，左右著即將揭...
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